Piloter avec des tableaux de bord
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Programme de la formation Piloter avec des tableaux de bord

Définir les informations clés à modéliser objectifs à atteindre, résultats, indicateurs
 

  • Comprendre le rôle du tableau de bord pour manager
  • Qui doit utiliser le tableau de bord ?
  • Identifier, choisir et hiérarchiser les indicateurs : de résultats, de progression, de pilotage, de gestion
  • Sélectionner les indicateurs les plus significatifs

 

Intégrer les nouveaux modèles de pilotages existants
 

  • Présentation des outils de pilotage
  • La gestion des compétences et les différents tableaux de bord s'y rapportant
  • Les différents tableaux de bord : fonctionnel, projet, stratégique

 

Intégrer les 5 étapes pour construire rapidement de nouveaux tableaux de bord
 

  • L'enchaînement des étapes
  • L'architecture du document
  • Le contenu
  • La présentation
  • Les analyses

 

Exploiter, contrôler et piloter les tableaux de bord adaptés à vos objectifs
 

  • Identifier et modéliser le lien avec les autres entités
  • Collecter les données et utiliser l'ensemble des informations
  • Piloter l'évolution d'un objectif sur une période donnée
  • Prendre une décision, informer et communiquer à partir de ses tableaux

 

Manager et communiquer avec les tableaux de bord
 

  • Utiliser les tableaux de bord comme outils de communication
  • Exploiter et partager les informations avec son équipe