Manager la créativité de ses équipes

Objectifs :

Comprendre et identifier les 4 pôles de la créativité.
Repérer les mécanismes créatifs de vos collaborateurs.
Distinguer les pratiques à adopter en groupe, ou seul selon le sujet.
Réveiller la motivation par la créativité.

Profil des participants :

Tout cadre amené à conduire ses équipes sur des projets nouveaux et à accompagner le changement : Nouveau produit, innovation, communication, amélioration du process, nouvelle activité ou création d'entreprise.

Pré-requis :

Aucune connaissance spécifique n'est requise pour suivre cette formation.

Modalités pédagogiques :

La pédagogie est axée sur l'implication des participants et privilégie les mises en situation réalistes. Elle met en œuvre des méthodes variées, basées sur des apports théoriques, des échanges de bonnes pratiques, des mises en scène de situations et des travaux en sous-groupes. Des synthèses régulières complètent la méthodologie, pour ancrer les savoirs et valider les acquis.

Un support synthétique et opérationnel est remis à chaque participant.

Validation de la formation :

L'acquisition des compétences est évaluée par un contrôle continu des connaissances.
Fiche individuelle d'appréciation.
Attestation individuelle de participation.

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Durée estimée

14 heures / 2 jours

Lieu

Selon votre convenance, cette formation peut être organisée dans votre entreprise ou dans l'un de nos centres sur les villes de Caen, Laval, Rennes et Vannes.

Démarrage

Retrouvez le planning de nos prochaines sessions dans l’onglet calendrier.

Certification

Cette formation n'est pas certifiante. La validation des acquis est effectuée en cours de formation par l'intervenant. A l'issue de la formation, une attestation individuelle de participation est adressée à chaque participant.