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Cultiver les talents en entreprise : miser sur le tutorat et le mentorat

Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, les entreprises doivent faire preuve d’agilité pour accompagner leurs collaborateurs et favoriser la transmission des savoirs. Chez AFTEC Formation Professionnelle, nous sommes convaincus que le tutorat et le mentorat sont deux leviers puissants pour développer les compétences, renforcer l’engagement et créer une culture d’apprentissage durable au sein des organisations.

Mentorat et tutorat : quelles différences ?

Souvent confondus, ces deux dispositifs se distinguent par leur approche :

  • Le tutorat est une mission encadrée, souvent formalisée, qui vise à accompagner un salarié ou un alternant dans la prise de poste, l’apprentissage technique ou la montée en compétences.
  • Le mentorat, quant à lui, repose sur une relation volontaire, plus informelle, axée sur le partage d’expérience, l’écoute et le développement personnel et professionnel du mentoré.

Complémentaires, ces deux approches favorisent la transmission intergénérationnelle, l’intégration réussie des nouveaux collaborateurs et la valorisation des savoirs internes.

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Une formation d’un jour pour un impact durable

La formation « Cultiver les talents avec le tutorat et le mentorat » s’adresse à tout collaborateur amené à transmettre ses compétences ou à jouer un rôle de référent. En une journée (7 heures), elle permet de :

  • Comprendre les spécificités et les enjeux du rôle de tuteur ou de mentor ;
  • Adopter une posture d’accompagnement bienveillante et constructive ;
  • S’approprier des outils concrets pour structurer, suivre et évaluer un parcours d’accompagnement.
  • Grâce à des mises en situation, des échanges d’expériences et un livret d’outils pratiques, les participants repartent avec une feuille de route claire et personnalisée.

Un programme riche et interactif

Tout au long de la journée, les stagiaires explorent plusieurs thématiques essentielles :

  • Les rôles et complémentarités entre tuteur et mentor ;
  • Les compétences clés : écoute active, feedback, posture de soutien ;
  • La structuration de l’accompagnement : objectifs, durée, outils de suivi ;
  • L’intégration dans la culture d’entreprise : valorisation, mentorat inversé, tutorat à distance ;
  • Un plan d’action individuel pour mettre en œuvre rapidement les apprentissages.
     

Pour des relations professionnelles plus humaines

Mettre en place un dispositif de tutorat ou de mentorat, c’est investir dans le capital humain de son entreprise. C’est aussi offrir à ses collaborateurs l’opportunité de grandir ensemble, de créer du lien, de partager leur expérience et de transmettre ce qui fait la richesse de votre organisation.

Vous souhaitez en savoir plus ou organiser cette formation dans votre entreprise ?

Contactez notre équipe AFTEC Formation Professionnelle dès aujourd’hui pour construire ensemble un parcours adapté à vos enjeux et à vos talents.

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