Programme de la formation Piloter un projet

La définition du mot projet
 

• L'entreprise unité autonome et compétitive
• L'environnement fonctionnel de l'entreprise
• La notion de produit
• Le développé maillé
• La démarche développement
• Objectifs
• Pratique

 

Le fondement d'une stratégie de développement
 

• Présentation des principaux outils
• Les aspects contractuels des projets

 

Le groupe projet
 

• Les projets courants et les projets majeurs
• Initiation
• Choix stratégique des projets
• Etude
• Prévisions de résultats
• Stratégie post-lancement

 

Le processus de conduite de projet
 

• La proposition du projet par la Maîtrise d'ouvrage
• La procédure d'appel d'offres
• Le Contrat
• Le Plan directeur de projet
• La description des objectifs et des livrables
• La référence aux exigences documentées du client
• La description des interfaces entre le projet et son environnement
• L'organigramme des tâches
• La planification
• L'estimation des coûts le budget
• La planification de la communication
• La structure de l'organisation
• L'identification des principaux risques
• Le lancement du projet et ses outils
• La maîtrise du projet et ses outils
• La clôture du projet
• La qualité dans les processus de management de projet