Objectifs

  • Réveiller la motivation par la créativité
  • Distinguer les pratiques à adopter en groupe, ou seul selon le sujet
  • Repérer les mécanismes créatifs de vos collaborateurs
  • Comprendre et identifier les 4 pôles de la créativité

Profil stagiaire

Tout cadre amené à conduire ses équipes sur des projets nouveaux et à accompagner le changement : Nouveau produit, innovation, communication, amélioration du process, nouvelle activité ou création d'entreprise

Prérequis :
Aucune connaissance spécifique n'est requise pour suivre cette formation.

Durée

14 heures réparties sur 2 journées

Programme

Tous créatifs – tous différents

  • Présentations respectives
  • Votre propre processus créatif parmi les 4 grands pôles - êtes vous Einstein ou Mozart, Moreno ou Dolto ?
  • Repérer la créativité des membres de son équipe
  • A chaque problème, ses outils de créativité
  • Approche par le processus ou par les caractéristiques des solutions

Les techniques de créativité

  • Le cycle créatif et le saut créatif
  • Méthode en phase d'imprégnation
  • Méthodes d'éloignement
  • Méthodes de convergence et de production d'idées
  • 4 modes d'approche complémentaires
  • Evaluation et sélection
  • Mise en pratique

La créativité dans l'entreprise

  • Mise en place d'une dynamique de groupe
  • Innovation et créativité
  • Les enjeux psycho-sociaux dans l'entreprise
  • Les enjeux en terme de cohésion et de mieux vivre
  • Les bénéfices secondaires en terme de relations internes