Objectifs

  • Définir les indicateurs de mesure et de suivi de la formation
  • Mesurer l'efficacité de ses actions de formation
  • Evaluer les retour sur investissement

Profil stagiaire

Responsables formation, responsables ressources humaines
Toute personne chargée d'élaborer ou de mettre en œuvre le plan de formation

Prérequis :
Aucune connaissance spécifique n'est requise pour suivre cette formation.

Durée

7 heures réparties sur 1 journée

Programme

Rappel des exigences de la réforme de la formation professionnelle continue

  • Les impacts pour les entreprises
  • Les obligations des organismes de formation sur la qualité de la formation

Cadre et enjeux de l'évaluation de la formation

  • Intérêt et enjeux de l'évaluation la formation dans son entreprise
  • Périmètre de l'évaluation
  • Notion de qualité d'une formation

Répertorier et construire ses outils d'évaluation

  • Apprécier la pertinence d'une formation tout au long du projet de formation
  • Évaluer les acquis en amont et en aval de la formation
  • Élaborer une grille d'évaluation à chaud pour mesurer la qualité de la formation
  • Construire un outil d'évaluation à froid pour mesurer l'efficacité de la formation
  • Définir des critères d'évaluation et des objectifs de progression

Evaluer la qualité du plan de formation et son adéquation avec ses besoins

  • La performance du dispositif de formation dans l'entreprise ?
  • Le lien entre les orientations du plan de formation et le projet de l'entreprise
  • L'optimisation des financements du plan

Exploiter et communiquer les résultats de l'évaluation

  • Élaborer des outils de suivi pour évaluer le formateur et le prestataire
  • Sélectionner des indicateurs pertinents et opérationnels adaptés aux spécificités de l'entreprise
  • Mesurer l'impact des formations sur la performance et le retour sur investissement
  • Définir les tableaux de bord simples et pertinents
  • Communiquer et valoriser les résultats de vos évaluation