Objectifs

  • Maîtriser la qualité, les risques, les délais et les coûts des projets
  • Acquérir les principaux outils et la méthodologie du management de projets
  • Connaître les fondamentaux des techniques de gestion de projets

Profil stagiaire

Toute personne impliquée dans le pilotage des projets dans son entreprise.

Prérequis :
Etre en situation de pilotage de projet.

Durée

14 heures réparties sur 2 journées

Programme

La définition du mot projet

L'entreprise unité autonome et compétitive

  • L'environnement fonctionnel de l'entreprise
  • La notion de produit
  • Le développé maillé

La démarche développement

  • Objectifs
  • Pratique

Le fondement d'une stratégie de développement

  • Présentation des principaux outils

Les aspects contractuels des projets

Le groupe projet

Les projets courants et les projets majeurs

  • Initiation
  • Choix stratégique des projets
  • Etude
  • Prévisions de résultats
  • Stratégie post-lancement

Le processus de conduite de projet

  • La proposition du projet par la Maîtrise d'ouvrage
  • La procédure d'appel d'offres
  • Le Contrat
  • Le Plan directeur de projet
  • La description des objectifs et des livrables
  • La référence aux exigences documentées du client
  • La description des interfaces entre le projet et son environnement
  • L'organigramme des tâches
  • La planification
  • L'estimation des coûts le budget
  • La planification de la communication
  • La structure de l'organisation
  • L'identification des principaux risques
  • Le lancement du projet et ses outils
  • La maîtrise du projet et ses outils
  • La clôture du projet

La qualité dans les processus de management de projet