Objectifs
- Maîtriser la qualité, les risques, les délais et les coûts des projets
- Acquérir les principaux outils et la méthodologie du management de projets
- Connaître les fondamentaux des techniques de gestion de projets
Profil stagiaire
Toute personne impliquée dans le pilotage des projets dans son entreprise.
Prérequis :
Etre en situation de pilotage de projet.
Prérequis :
Etre en situation de pilotage de projet.
Durée
14 heures réparties sur 2 journées
Programme
La définition du mot projet
L'entreprise unité autonome et compétitive
- L'environnement fonctionnel de l'entreprise
- La notion de produit
- Le développé maillé
La démarche développement
- Objectifs
- Pratique
Le fondement d'une stratégie de développement
- Présentation des principaux outils
Les aspects contractuels des projets
Le groupe projet
Les projets courants et les projets majeurs
- Initiation
- Choix stratégique des projets
- Etude
- Prévisions de résultats
- Stratégie post-lancement
Le processus de conduite de projet
- La proposition du projet par la Maîtrise d'ouvrage
- La procédure d'appel d'offres
- Le Contrat
- Le Plan directeur de projet
- La description des objectifs et des livrables
- La référence aux exigences documentées du client
- La description des interfaces entre le projet et son environnement
- L'organigramme des tâches
- La planification
- L'estimation des coûts le budget
- La planification de la communication
- La structure de l'organisation
- L'identification des principaux risques
- Le lancement du projet et ses outils
- La maîtrise du projet et ses outils
- La clôture du projet
