Objectifs

  • Elaborer un dispositif d'évaluation de la formation
  • Structurer le plan de formation et savoir le présenter aux instances représentatives du personnel
  • Identifier et recueillir les besoins de formation
  • Piloter efficacement le processus d'élaboration et de mise en œuvre du plan de formation

Profil stagiaire

Responsables formation, responsables ressources humaines
Toute personne chargée d'élaborer ou de mettre en œuvre le plan de formation

Prérequis :
Aucune connaissance spécifique n'est requise pour suivre cette formation.

Durée

14 heures réparties sur 2 journées

Programme

Plan de formation et stratégie de l'entreprise

  • Fonder le plan annuel de formation sur les projets économiques et sociaux pluriannuels de l'entreprise
  • Définir les axes prioritaires du plan
  • Impliquer la direction et la hiérarchie fonctionnelle

Du recensement des besoins de formation à la préparation du projet de plan

  • Une démarche participative
  • Un travail sur 4 entrées
  • Besoins de l'unité
  • Besoins individuels
  • Approche par la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation

Intégrer les nouveaux moyens d'accès à la formation

  • Articuler le DIF avec le plan de formation
  • Prendre des décisions en matière de formation hors temps de travail

Mise en forme du plan et consultation des représentants du personnel

  • Mise en forme du plan, sa validation par la direction
  • Structuration selon les catégories d'action de formation
  • Consultation du comité d'entreprise et de la commission Formation

Le plan de formation de l'ingénierie à l'achat de la formation

  • La définition des cahiers des charges des actions de formation
  • Le montage des actions de formation et l'optimisation de la réponse
  • Achat sur catalogue de stages inter-entreprises
  • Appel d'offres pour les projets intra sur mesure
  • Réalisation en interne

De la mise en œuvre du plan à l'évaluation de la formation

  • Le lancement et le suivi des actions de formation
  • Les tableaux de bord et le suivi budgétaire
  • Concepts et objectifs de l'évaluation
  • Elaborer et mettre en œuvre un dispositif d'évaluation
  • Effectuer le bilan de la formation
  • Les outils informatiques de gestion du Plan de Formation