Objectifs

  • Encourager l'autonomie de son équipe et savoir déléguer
  • Transférer ses compétences
  • Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
  • Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien

Profil stagiaire

Tout manager souhaitant maîtriser les outils et méthodes clés du management

Prérequis :
Aucune connaissance spécifique n'est requise pour suivre cette formation.

Durée

21 heures réparties sur 3 journées

Programme

Savoir se positionner comme manager et identifier son style de management

  • Identifier précisément son rôle
  • Etre le représentant de l'équipe auprès de la hiérarchie
  • Eviter les erreurs courantes dans ses relations avec l'équipe et la hiérarchie
  • Evaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d'amélioration
  • Découvrir son style de management et l'adapter au degré de maturité de son équipe

Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité

  • Les facteurs contribuant à l'efficacité de l'équipe
  • Mettre en œuvre des actions de mise en performance de son unité
  • Les actions à mettre en place pour améliorer l'efficacité de l'équipe

Savoir déléguer efficacement pour renforcer l'autonomie de votre équipe

  • Apprendre à déléguer
  • Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs
  • Fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Evaluer le profil de son équipe et son degré d'autonomie

Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion d'équipe

  • Méthodes et outils pour motiver durablement
  • Récompenser les performances individuelles et collectives

Evaluer les situations difficiles et intervenir efficacement

  • Les méthodes à adopter pour résoudre les problèmes en groupe
  • Gérer les conflits interpersonnels au sein de l'équipe
  • Utiliser le conflit pour renforcer l'esprit d'équipe