Objectifs

  • Acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps
  • Mettre en place une nouvelle organisation et de nouveaux comportements

Profil stagiaire

Tout collaborateur souhaitant gagner en efficacité professionnelle et personnelle

Prérequis :
Aucune connaissance spécifique n'est requise pour suivre cette formation.

Durée

14 heures réparties sur 2 journées

Tarif : 700 € HT par participant

Programme

Identifier les principes d'une bonne organisation

  • Analyser leur organisation quotidienne
  • Connaître les différents styles de gestion du temps
  • Analyser leur relation au temps et leur propre style de gestion
  • Prendre conscience des possibilités d'agir différemment

Gérer les priorités

  • Clarifier les objectifs de leur service et de leur poste pour une meilleure valeur ajoutée
  • Déterminer et hiérarchiser leurs différents niveaux de priorité
  • Savoir filtrer, sélectionner les véritables urgences

S'affirmer pour ne pas subir

  • Savoir dire non lorsque c'est nécessaire
  • Trouver des compromis satisfaisants pour toutes les parties
  • Adopter un comportement assertif

Optimiser le travail en équipe

  • Mettre en place des règles de travail avec l'équipe
  • Savoir déléguer
  • S'organiser pour ne rien oublier

Rédiger son plan d'action

  • Qu'est ce qui va changer de retour sur le poste de travail ?
  • Par quoi commencer ?
  • Méthode des petits pas

Calendrier

  • Du 21 au 22 mars 2022 à Rennes
  • Du 17 au 18 novembre 2022 à Vannes